Professionaliseringsadvies voor bouw en techniek

Uw orderboek zit vol, maar intern loopt het vast.

G&V Advies Strategie geeft bouw-, installatie- en technische dienstverleners in de Achterhoek grip op processen, structuur en schaalbaarheid. Zo groeit uw organisatie zonder dat de kwaliteit uit beeld raakt.

Werkvoorbereider en uitvoerder bespreken een bouwplanning aan een tafel in een technisch bedrijf

Ad-hoc werk maakt plaats voor een vaste werkwijze.

Uw organisatieritme voor  →  na
Losse afspraken
Heldere rollen
Grip op groei
Meer dan 30 technische mkb-bedrijven in Gelderland
15-25% minder faalkosten in passende trajecten
Begeleiding naar ISO- of VCA-certificering

Een praktische route naar meer rust

Van chaos naar controle in uw technische organisatie

Onduidelijke verantwoordelijkheden, dubbele administratie en herstelwerk kosten meer dan tijd. We maken de werkwijze zichtbaar, leggen eigenaarschap vast en koppelen systemen aan het werk dat buiten gebeurt.

1. Zien waar het stokt

We volgen een project door werkvoorbereiding, uitvoering en oplevering. De feiten komen op tafel.

2. Processen vastzetten

Taken, beslismomenten en overdrachten krijgen een vaste plek. Iedereen weet wat de volgende stap is.

3. Groeien met overzicht

KPI's maken afwijkingen vroeg zichtbaar. Uw organisatie kan meer werk dragen zonder extra ruis.

De processcan

Waar knelt het in uw werkvoorbereiding?

Een processcan geeft u een nuchtere nulmeting. We brengen de primaire processen in beeld, koppelen knelpunten aan KPI's en leggen de eerste verbeteracties vast.

U krijgt richting. Geen dik rapport voor in de kast.

Overzicht processcan

WerkvoorbereidingKnelpunt
Uitvoering op locatieMeten
Oplevering en nazorgVerbeterkans
KPI-set en overlegInrichten

Schaalbaar organisatiemodel

Van Piet naar proces

Veel technische bedrijven leunen zwaar op de eigenaar. Dat werkt tot de agenda volloopt. We maken functies helder, verdelen taken en bouwen een managementlaag die past bij uw volgende groeifase.

Groeifase 50

Het model sluit aan op 25, 50 of 100 medewerkers.

Voorbeeld van een groeibare taakverdeling
Directie
Projectleiding
Bedrijfsbureau
Werkvoorbereiding
Uitvoering
Service

Samenwerking in consortia

Samen sterker aanbesteden

Een grote opdracht hoeft niet buiten bereik te blijven omdat uw bedrijf compact is. We helpen partners kiezen en maken afspraken over risico, geldstromen en werkverdeling.

De samenwerking moet op papier én op de bouwplaats kloppen.

BouwpartnerUitvoering
InstallateurTechniek
SpecialistOnderhoud
Eén proces voor de opdrachtgever

Juridische afspraken, financiële spelregels en overdrachten worden vooraf concreet gemaakt.

Praktijkvoorbeeld

Installatiebedrijf uit Doetinchem groeit van 18 naar 30 medewerkers

De groei kwam op gang nadat werkprocessen en de offerteprocedure waren gestandaardiseerd. De eigenaar heeft nu ruimte voor acquisitie en nieuwe markten.

18 → 30medewerkers met duidelijke rollen
+40%productiviteit na standaardisatie
Meer focusvoor acquisitie en nieuwe markten

Begin met een helder beeld

Plan uw processcan en ontvang een verbetervoorstel

Vul uw gegevens in. We nemen contact op voor een kennismaking op uw locatie in de Achterhoek en bespreken waar de eerste winst zit.